OKR, de afkorting voor Objectives and Key Results, heeft een tweeledige betekenis die het uniek en krachtig maakt.
Ten eerste verwijst OKR naar een effectief en krachtig framework, een complete aanpak waarmee organisaties alles wat met doelen stellen en succesvol behalen kunnen managen. Het is deze aanpak die ambitieuze en flexibele organisaties helpt om aanzienlijke groei te realiseren.
Als techniek om doelen op te schrijven
Ten tweede is OKR ook een specifieke manier van het formuleren en uitschrijven van doelen binnen dit framework. Het geeft je de tools en technieken om gezamenlijke doelen te formuleren, focus aan te brengen en voortgang te meten. Het maakt het mogelijk om zowel concrete als minder concrete doelen aan meetbare resultaten te koppelen.
Bedrijven als Intel, Google, Spotify en Amazon hebben aan de hand van deze methode grote groei doorgemaakt en de kracht bewezen. Mocht je daar meer over willen leren, dan kan ik je de ReWork pagina van harte aanbevelen. Hierin deelt Google hoe onder andere OKR’s onderdeel zijn geworden van hun organisatie DNA.
In deze training duiken we in al deze aspecten, zodat jij ze ook in jouw organisatie kunt toepassen.
