De belangrijkste spelers in het OKR proces
Het mag duidelijk zijn. Werken aan OKR’s is teamwork, door de hele organisatie met veel verschillende mensen. Een paar rollen zijn essentieel voor succes, en in deze paragraaf gaan we daar dieper op in.
Je maakt onder andere kennis met de:
- OKR owner
- Stakeholders
- OKR champion
- Leiderschapsteam
- OKR-team
Gebruik de flip-charts om voor iedere rol te ontdekken op welke manier zij bijdrage aan het OKR succes.
Door duidelijk te maken wie welke rol vervult in het OKR-proces, kan je in organisatie de transparantie, verantwoordelijkheid en samenwerking bevorderen die nodig zijn om de OKR’s te behalen.
Tip: Mijn uitgangspunt is dat je als organisatie deze rollen zelf leert invullen. Dat betekent echter niet dat je alles direct zelf in huis hebt of precies weet wat je moet doen. Schakel in dat geval een OKR coach / trainer in om je te helpen de eerste stappen te zetten en zorg altijd voor voldoende draagvlak bij de directie.