Assessment: doelen stellen en halen

Hoe doen we dat nu eigenlijk, doelen stellen? En zijn we succesvol en ambitieus? En wat vind ik daar dan van? Voordat we de diepte ingaan over de OKR methode, wil ik je eerste vragen even wat afstand te nemen en eens te reflecteren op de huidige manier van werken binnen jouw organisatie.

Je zult een serie open vragen vinden bedoeld om je gedachten te stimuleren. Neem de tijd om deze in het meegeleverde werkboek te beantwoorden. Onthoud, er zijn geen goede of foute antwoorden; we zijn op zoek naar jouw unieke perspectief. Het kan zijn dat jouw visie verschilt van die van collega’s in andere rollen, en dat is juist waardevol.

Dit assessment is niet alleen bedoeld voor reflectie, maar ook als springplank naar onze OKR-training. Ondanks dat je wellicht tevreden bent met je huidige methoden, biedt de OKR-methode mogelijk nieuwe inzichten en efficiëntie in doelen stellen en realiseren. Deze training zal je voorzien van de tools om de OKR-methodiek effectief te implementeren.

je kunt het werkboek gebruiken om je antwoorden in op te schrijven.

• Hoe zou jij de huidige methoden van doelen stellen in jouw organisatie omschrijven?
• Wat zijn volgens jou de sterktes en zwaktes van jouw huidige aanpak voor het stellen en behalen van doelen?
• Welke overtuigingen, zowel expliciet als impliciet, houdt jouw organisatie erop na met betrekking tot doelen stellen en behalen?
• Hoe zou jij het proces van doelen stellen en behalen in jouw organisatie verbeteren?
• Hoe concreet zijn de doelen die jouw organisatie stelt? Kun je meetbare resultaten identificeren die succes aantonen?
• Hoe duidelijk is de strategie van jouw organisatie? Hoe goed wordt deze gecommuniceerd en begrepen door alle teamleden?
• Weet iedereen in jouw organisatie wat zijn of haar bijdrage is aan de algehele doelstellingen? Hoe verifieer je dit?
• In welke mate neemt jouw organisatie risico’s bij het nastreven van haar doelen? Is dit voldoende, te veel, of niet genoeg?
• Hoe moedigt jouw organisatie ondernemerschap en innovatie aan in het nastreven van de doelen?
• Hoe flexibel is jouw organisatie bij het aanpassen of veranderen van doelen als de omstandigheden veranderen?
• Hoe vieren jullie bereikte doelen en hoe ga je om met het niet behalen van doelen?
• Hoe verbind je jouw doelen met de dagelijkse werkzaamheden van iedereen in jouw organisatie?